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Escuela de Productividad

Selección de personal

Descripción del programa

✔️Comprender los conceptos clave de la selección de personal, incluyendo la evaluación de competencias, la realización de entrevistas y la toma de decisiones de contratación.

✔️Aprender a desarrollar y aplicar estrategias de selección efectivas que se ajusten a las necesidades de su organización.

✔️Desarrollar habilidades para realizar evaluaciones objetivas y justas de los candidatos.

✔️Conocer herramientas y técnicas para mejorar la diversidad y la inclusión en el proceso de selección de personal.

✔️Trabajar en equipo para abordar desafíos comunes en la selección de personal y desarrollar soluciones creativas.

✔️Evaluar y mejorar continuamente el proceso de selección de personal para lograr una mayor eficacia y eficiencia.

Fecha de inicio

Viernes, 25 Abril 2025 00:00 AM

Título

Selección de personal

Sede

Virtual

Duración

40 horas a tu rítmo

Lunes a Domingo

Plataforma habilitada 24/7

100% subsidiada para trabajadores activos Cajasan

Trabajadores afiliados activos del Departamento de Santander

Trabajadores entre los 18 y 55 años

Generalidades

UNIDAD.- La diferencia entre reclutar y seleccionar

  • Formas de reclutar
  • Formas de seleccionar
  • Análisis de CV y formularios de solicitud
  • La entrevista de selección
  • Selección de personal por LinkedIn o redes sociales
  • Pruebas de capacidades
  • Pruebas de personalidad en la selección de personal
  • Técnicas grupales de selección de personal
  • Otros métodos novedosos de selección de personal
  • Tipos de reclutadores
  • Tipos de seleccionadores
  • Entrevistador psicólogo
  • Técnico de la propia empresa
  • Miembro de Recursos Humanos
  • CEO, Director o jefe de la empresa

UIDAD.- La entrevista

  • Claves de la entrevista: contenido, dirección, aprender a sondear competencias
  • Objetivos de la entrevista
  • Cronograma ideal de una entrevista
  • Tipos de entrevistadores
  • Actitudes verbales y no verbales del entrevistado
  • Actitudes verbales y no verbales del entrevistador
  • Actitudes a desarrollar para desarrollar buenas entrevistas
  • Actitudes que deben modificarse para desarrollar buenas entrevistas
  • Bases psicológicas y motivaciones en la entrevista
  • Medios materiales

UNIDAD.- Esquema y fases de la entrevista

  • Esquema y fases de la entrevista
  • Información sobre el puesto/ocupación y el entorno de trabajo
  • Perfil profesional y psicológico del candidato
  • La entrevista de selección por competencias. Entrevistas focalizadas / incidente crítico
  • Entrevistas y dinámicas grupales ESP

UNIDAD.- Evaluación de la entrevista

  • En el proceso
  • Datos objetivos
  • Información psicológica
  • Presentación de informes
  • MÓDULO.- Selección de personal online

UNIDAD.- Selección en la red

  • La Comunicación en internet
  • Los elementos de la comunicación
  • Los retos de la comunicación
  • La comunicación y las herramientas de intercambio de información
  • Selección apropiada de canales de comunicación
  • Acceso y uso de redes sociales
  • Social Network: explicación gráfica
  • Social Media: explicación gráfica
  • El Origen de los Medios Sociales
  • Tipos de Medios Sociales
  • Medios Sociales ¿Quiénes lo componen?

UNIDAD.- Selección y reclutamiento

  • El proceso de reclutamiento y selección
  • Pronóstico de la demanda y la oferta de personal
  • Reclutamiento y selección de personal
  • Elección de fuentes de reclutamiento
  • Diseño de puestos
  • Manual de descripción de puestos de trabajo
  • Valoración de los puestos de trabajo
  • Sistemas de valoración de puestos de trabajo
  • Reclutamiento y selección 2.0
  • Los procesos de selección en la era digital
  • Los cambios que han traído las redes sociales en los procesos de selección
  • Atraer el talento
  • Gestión integral del Talento en la Era Digital
  • Potenciales Tempranos y Altos Potenciales (Early potentials y high potentials)
  • Rol de los Potenciales Tempranos y los Altos Potenciales
  • Marca de Empleador Estratégica y Digital
  • Influencia de lo Cognitivo en la Adquisición del Talento
  • De Credenciales a Habilidades
  • Caso Práctico de Selección en la Era Digital
  • Aspectos legales y de seguridad en selección 2.0
  • Obligaciones de las empresas en el tratamiento de los datos personales
  • La protección de los datos personales en las redes sociales
  • Sanciones por incumplimiento de la nueva LOPD

UNIDAD.- Uso y aplicación de práctica de recursos 2.0 en la selección de personal

  • Portales de empleo
  • Recursos web para la selección 2.0. Redes sociales, repositorios, blogs, foros
  • Planes de reclutamiento 2.0
  • Afiliados Categorías: A, B y C
  • Estado: Colaborador activo
  • Máximo de cursos en el año certificados: 3 cursos

Inscripción a Cursos y Capacitaciones

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