Descripción del programa
- Comprender los conceptos básicos acerca del proceso.
- Desarrollar habilidades para realizar un seguimiento profesional del rendimiento y promover oportunidades exitosas.
- Aprender acerca de las mejores prácticas para implementar técnicas modernas de marketing.
- Estudiar cómo detectar necesidades no expresadas de los clientes.
- Utilizar datos relevantes para identificar áreas potencialmente rentables.
Fecha de inicio
Miércoles, 25 Junio 2025 00:00 AM
Título
Dirección Comercial
Duración
40 horas a tu rítmo
Contacto
3017562619
Lunes a Domingo
Plataforma habilitada 24/7
100% subsidiada para trabajadores activos Cajasan
Trabajadores afiliados activos del Departamento de Santander
Trabajadores entre los 18 y 55 años
Generalidades
- La dirección comercial
- Historia de la acción comercial
- El proceso comercial
- El rol del Director de Ventas
- Importancia de los vendedores en la experiencia del cliente
- Organización comercial
- Tipos de organización comercial
- El equipo de ventas
- El CRM y la gestión comercial
- La fuerza de ventas
- Funciones de la fuerza de ventas
- La selección del equipo de ventas
- Perfil de un buen vendedor
- Elaboración del plan de formación para los vendedores
- Motivación de los vendedores
- Dirección comercial
- Estilos de liderazgo en la dirección comercial
- El líder coach comercial
- Las reuniones comerciales
- Política de remuneración comercial
- Sistemas de remuneración
- Control de ventas y establecimiento de rutas
- El control de ventas
- Ventajas del uso de aplicaciones para el control de ventas
- Mecanismos para controlar las ventas
- Indicadores clave en el área comercial
- Reportes para el área comercial
- Las zonas y rutas de ventas
- Cómo establecer rutas y territorios
- Pipeline o embudo de ventas
- Predicción de ventas
- La predicción de las ventas
- Elementos necesarios para la predicción de ventas
- Factores que afectan la predicción de las ventas
- Predecir las ventas en base al estado de cada una de las oportunidades
- Predecir las ventas en base a la duración del proceso de ventas
- Predecir las ventas en base a la intuición del vendedor
- Predecir las ventas mirando al pasado
- Predecir las ventas en base al proceso de ventas o pipeline
- Predecir las ventas en base al número de contactos o leads
- Predecir las ventas utilizando métodos de análisis estadístico
- La cartera de clientes y el plan comercial
- Diagnosticar una cartera de clientes
- El valor de los clientes
- Objetivos del plan comercial
- Elementos del plan comercial
- Pasos para elaborar un plan comercial
- Afiliados Categorías: A, B y C
- Estado: Colaborador activo
- Máximo de cursos en el año certificados: 3 cursos
